锚定目标，主动作为，提升品质——合肥一六八新店花园学校教育集团2025年干部务虚会暨开学工作会议顺利召开

2025年8月18日，合肥一六八新店花园学校教育集团在小学部召开“锚定目标，主动作为，提升品质”干部务虚会，围绕学校发展与管理工作展开深入研讨。

第一部分：书记吴菊文对干部队伍建设进行指导

吴菊文（合肥一六八中学教育集团理事长、合肥一六八中学党委书记）谈到，新店花园办学8年已发展为有规模和特色的学校，版图不断扩大，明确了一流学校的6个维度，预计2027年集团各校区达到22所左右；干部队伍需强化决策意识、使命担当及危机等意识，杜绝不担当行为，提升学习能力；办学要秉持“两个唯，一个保”理念，注重全员全程全面育人，以质量为核心；同时要应对国家教育政策、经济、人口、AI等带来的影响，关注教育个性化，干部需具备脚力、执行力等，管理情绪、互相补台，坚守正确价值观。

第二部分：中层干部主题研讨与工作计划汇报

在主题研讨环节，教学教研组，德育组，陶冲湖校区，行政、工会、后勤等部门围绕自身工作实际，分别就工作总结与新学期重点工作进行了梳理。教学教研组聚焦课堂提质，总结了过往在新课标落实、项目式学习推进等方面的成果，新学期将重点深化预学、共学、研学模式，结合主题月优化教学策略，同时加强教师团队业务培训与学科融合研究；德育组回顾了暑期系列培训及跨学科德育活动的开展情况，明确新学期将以可测评目标为导向，推动德育活动课程化、系统化，强化班主任队伍建设与家校德育协同；陶冲湖校区行政围绕校区管理效能提升，总结了过往在部门协同、流程优化上的实践，新学期将重点聚焦生源变化与政策调整，完善个性化教育服务，规范日常管理与评价机制；工会结合文体活动开展、教职工权益保障等工作成效，提出新学期将持续落实“知情、协调”等服务要求，丰富活动形式，强化对教师的人文关怀与支持；后勤部门总结了餐饮服务、安全保障等方面的工作，计划新学期升级餐饮管理，推进“明厨亮灶”，同时加强校园安防设施更新与安全隐患排查，优化后勤服务响应机制，为学校各项工作有序开展提供保障。

第三部分：分管校长主题发言及校长讲话

丁明皎（合肥一六八新店花园学校教育集团校助）强调，新学期将加强部门沟通，精简主题月工作，坚持五育并举，以学生为本优化教学与家校协作，关注增值性评价。

陈孝广（合肥一六八新店花园学校教育集团校助）聚焦中学德育工作表示，将落实暑期培训，按课标推进跨学科教学，明确德育目标与评价，推动活动课程化、系统化。

王武昌（合肥一六八新店花园学校教育集团校助）谈到，将推动党建与业务融合，强化宣传；借科技优化管理服务，分类服务家长，落实工会工作。

刘云（合肥一六八新店花园学校教育集团校助）结合学校多方面发展指出，将针对现存挑战，加强文化建设与规范管理，提升干部教师队伍质量。

胡勇（合肥一六八新店花园学校教育集团副校长）就物情与安全工作表示，将升级餐饮服务与安防设施，建立安全检查机制，落实各类安全保障措施。

杜军（合肥一六八新店花园学校教育集团副书记、校助）围绕办家长满意学校表示，将结合校情推进课堂改革与户外实践，深化家校合作，打造特色项目。

最后，焦长俊（合肥一六八新店花园学校教育集团书记、校长）总结讲话时强调，要以五航课程引领发展，转变观念并明确学校、教师、学生的发展目标；强化团队意识，通过精细管理保障安全、提升教育质量、推进家校共育；开学后各部门将分别负责计划制定、德育宣传、教师招聘、培训考核、物资准备等工作，为新学期有序开展筑牢基础。

会议紧扣“锚定目标、主动作为、提升品质”主题，立足教育领域深刻变革的大背景，聚焦“新变化”，组织干部深入研讨管理策略，回应教育新形势下的挑战与机遇。系统梳理发展思路、明晰前行方向，凝聚干部共识与合力，为学校在变革浪潮中坚守特色、高质量发展筑牢支撑，推动学校稳步迈向新台阶 。

图/常曼曼、储薇薇

文/许瑞睿